ACTION LEARNING

ACTION LEARNING: просмотр видео

Корпоративные программы по технологии ACTION LEARNING

Компания MainS предлагает вашему вниманию ряд корпоративных программ, направленных на обновление компетенций и решение практических задач в области роста бизнеса.Благодаря практической деятельности в России (160 проектов) и международному образованию, эксперты Mains обеспечивают не только получение современных знаний и навыков, но и бенчмаркинг решений, что позволяет команде привносить лучшее из других отраслей и создавать эффективные рыночные стратегии. Формат корпоративных программ – это action learning (обучение в действии).

Данная форма работы зарекомендовала себя в России и за рубежом, и дает возможность командам, используя кейсы и теоретический материал, по-новому взглянуть на задачи предприятия и возможности его роста, найти в ходе командной работы лучшие решения с использованием современных методик и технологий. Эта практическая работа позволяет создать действенные стратегические решения, благодаря командному фокусу на поиске задач роста.

1. Бизнес-тренды в экономике и эффективные стратегии в ближайшие 3 года.

Высокая скорость изменений в экономике актуализирует необходимость эффективной рыночной стратегии, в основе которой лежит способность компании замечать мигрирующий спрос и находиться в зоне прибыли. Технология картирования отраслевых трендов является неотъемлемой частью прорывных стратегий роста. Данная корпоративная программа погружает команду в тренды экономики, высвечивает новые возможности для роста, формирует базу для принятия стратегических решений. В ходе работы компания сформирует свою будущую карту отрасли и создаст набор решений в области адаптации к будущим событиям в экономике.

2. Сильная рыночная позиция как стратегия предприятия.

Корпоративная программа направлена на освоение концепции и методики "сильная рыночная позиция". В ходе программы команда сможет оценить свою рыночную позицию, найти "точки роста" и "якоря", создать решения для усиления бизнеса. Программа является инновационной и призвана сформировать в компании рыночный фокус внимания, по-новому взглянуть на рынок, потребителей, свой продукт и его конкурентоспособность, адаптировать бизнес-модель и создать новые решения в усилении рыночной позиции компании. Включает количественную оценку показателей рыночной эффективности, что составляет основу для оценки решений и действий и позволяет настроить систему управления ростом рыночной позиции предприятия.

3. Стратегический топ-маркетинг.

Понимая, что в сегодняшних условиях применение маркетинговых инструментов позволяет влиять на рынок и финансовые показатели, многие компании стремятся усилить свою командную компетенцию в области стратегического маркетинга. Данная программа "проливает свет" на возможности стратегического маркетинга, его технологии и методики, что позволяет сформировать команде новое видение роста. Современные подходы в области оценки эффективности маркетинговой деятельности и ее связи с финансовыми результатами открывают возможность компании повысить эффект от рекламной и маркетинговой деятельности. В ходе работы компания познакомится с успешными кейсами и обновит свои планы и намерения в использовании прорывных стратегий роста для бизнеса.

4. Сильный бренд как источник конкурентного преимущества на рынке (В2В и В2С).

В сегодняшних условиях экономики бренд решает задачу управления спросом и его капитализации, что обязывает компании осваивать технологии создания и управления капиталом бренда. Корпоративная программа раскрывает суть экономической эффективности бизнес-модели с использованием бренда, простраивает взаимосвязи качественных показателей силы бренда и их влияние на финансовые результаты бизнеса. В ходе работы команда погружается в технологию и создание бренда до деталей, что позволяет подойти объективно к оценке текущей ситуации в компании, создать программу развития и капитализации бренда предприятия.

главная / Услуги / ACTION LEARNING